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M&A・アライアンスとは？ITパスポート試験で確実に正解するポイント
ITパスポート対策 / 読了：約3分
M&A・アライアンスとは何か
M&A（Mergers and Acquisitions：合併・買収）は、企業が他の企業を統合または取得する経営戦略だ。アライアンスは企業間の戦略的提携であり、資本関係を持たずに協力関係を結ぶ。2021年にLINEとヤフーが経営統合してZホールディングスを設立した事例が代表的なM&Aだ。
💡 ポイント: M&Aは「買う」、アライアンスは「組む」—リスクと関与度が異なる成長戦略のようなもの。
M&Aの手法と特徴
| 手法 | 内容 | 特徴 |
|---|---|---|
| 合併（Merger） | 2社が1社になる | 完全統合・片方が消滅 |
| 買収（Acquisition） | 株式取得で支配権獲得 | 被買収側は存続 |
| TOB（株式公開買付） | 市場外で株式を直接購入 | 敵対的買収でも使用 |
| MBO（経営陣買収） | 経営陣が自社を買収 | 上場廃止・独立目的 |
アライアンスの形態：業務提携（共同研究・OEM）、資本提携（一部株式取得）、合弁会社（JV）設立。
⚠️ 間違いやすいパターン: 「合弁会社の設立」はアライアンスの一種であり、M&Aではない。
ここが試験のキモ
- ✅ M&AはPMI（買収後統合）が成否を決める重要フェーズ
- ✅ TOBとMBOの違い（誰が買うか）
- ✅ アライアンスは資本関係の有無で業務提携・資本提携・JVに分類
混同しやすい用語との違い
| 用語 | 特徴 |
|---|---|
| M&A | 資本による完全または大部分の統合 |
| アライアンス | 独立を保ちながらの協力関係 |
| 分社化（スピンオフ） | 事業を切り出して別会社にする（逆方向） |
🎯 試験対策：M&A・アライアンスの重要ポイント
試験では「M&Aの目的（市場拡大・技術取得・規模の経済）」と「各手法の定義」が問われる。TOBは「市場外で直接株主から買い付ける」点、MBOは「経営陣が主体」という点を押さえること。
アライアンスの種類は業務提携（契約のみ）→資本提携（株式の一部取得）→合弁会社（新会社設立）の順に関与度が増す階段を意識すると整理しやすい。
M&A後の統合プロセスであるPMI（Post Merger Integration）は近年出題が増えているキーワードだ。「買収はゴールではなくスタート」という視点で覚えておく。
📎 関連: [itp-core-competence], [itp-stp], [itp-ipo]
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