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ROI（投資利益率）

「このプロジェクトに投資した費用、いくら回収できた？」を数値化する指標。IT投資の費用対効果を測る。

🎬 こんなシーンを想像
会社が新しい業務管理システムを1000万円で導入した。導入後、業務効率化により年間400万円のコスト削減ができた。
「この投資、元が取れてるの？どれくらい儲かったの？」
…それを答えるのがROI（投資利益率）！
📊 ROIの計算式と例
ROI ＝ 利益 ÷ 投資額 × 100（%）
利益＝収益（効果）－ 投資額　※投資額そのものを引くパターンもある
投資 1000万円 導入時 効果400万 1年目 1年後 効果400万 2年目 2年後 効果400万 3年目 3年後 総効果1200万 - 投資1000万 = 利益200万円 ROI = 200 ÷ 1000 × 100 = 20%
計算手順
① 投資額：1,000万円
② 効果（3年間）：400万円 × 3年 ＝ 1,200万円
③ 利益：1,200万円 − 1,000万円 ＝ 200万円
④ ROI：200万円 ÷ 1,000万円 × 100
ROI ＝ 20%（100%超えで元が取れた！）
📋 ROI・ROE・ROAの使い分け
指標 何を測るか 分母 主な用途
ROI 特定投資の回収率 投資額 プロジェクト判断
ROE 株主資本の活用度 自己資本 投資家向け経営評価
ROA 全資産の活用度 総資産 経営全体の効率評価

ROIは「I＝Investment（投資）」。この投資にいくら使って、いくら返ってきたかを見る。

⚠️ ひっかけ注意ポイント
ROIとROEの混同が最多の落とし穴
ROI＝「特定の投資案件の費用対効果」。ROE＝「会社全体の株主資本に対する利益率」。ROIはプロジェクト単位、ROEは会社全体。
ROIが100%でやっと「元が取れた」
ROI＝20%では「投資額の20%が利益」。元が取れた（投資額＝回収額）は ROI＝100%。0%以下は赤字。
「利益」の定義に注意
問題によって利益の定義が「収益−投資額」か「収益そのもの」かで計算が変わる。問題文で「利益」の定義を必ず確認すること。
ROIが高いほど常によいとは限らない
ROIが高くても、リスクが高い・期間が短い・倫理的問題がある投資は避けるべき。ROIは一つの判断材料。
🧠 覚え方（無理やりゴロ）
ROI＝「お～い！投資（I）した分、返ってきた？」
I＝Investment（投資額）で割る

「I（アイ）＝自分が出した投資」
ROI：自分の投資で割る（プロジェクト向け）
ROE：株主の資本で割る（投資家向け）
ROA：全部の資産で割る（経営全体向け）