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ITパスポート|経営戦略

SWOT分析とは?強み・弱み・機会・脅威の使い方と具体例を解説

読了:約4〜5分
SWOT分析 経営戦略 マーケティング ITパスポート 経営

SWOT分析とは何か

SWOT分析とは、事業や組織の現状を4つの視点から整理する経営分析手法です。

ポイント:S・Wは自社でコントロールできる「内部環境」、O・Tは自社でコントロールできない「外部環境」です。

SWOT分析の具体例

例:地方の老舗和菓子店

例:IT系スタートアップ

クロスSWOT分析:戦略立案への展開

SWOT分析を戦略立案に使うために、4つの要素を組み合わせたクロスSWOT(TOWS分析)があります。

他の分析手法との違い

3C分析

Customer(顧客)・Competitor(競合)・Company(自社)の3つの視点で市場を分析します。SWOTの前段階として使われることが多いです。

PEST分析

Politics(政治)・Economy(経済)・Society(社会)・Technology(技術)の4要素で外部環境を分析します。SWOTのO(機会)・T(脅威)を詳しく分析するために使います。

5フォース分析

業界の競争構造を5つの力(新規参入・代替品・買い手・売り手・既存競合)で分析するポーター提唱の手法です。

よくある間違いとひっかけ

❌ 「機会(O)は自社に有利なものすべて」は誤り

SWOTの機会(O)は「外部環境」の変化です。自社の内部にある強みはS(Strengths)です。機会は「市場の変化・競合の動向・規制の変化」など外的要因を指します。

❌ SWOTは分析して終わり

SWOTは戦略立案のためのツールです。クロスSWOT分析で具体的な戦略に落とし込んで初めて意味を持ちます。

まとめ

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