コストを見積もり管理する

ファンクションポイント法は、外部入力、外部出力、照会、内部論理ファイル、外部インタフェースファイルなど、利用者から見た機能を基にソフトウェア規模を見積もる考え方です。実装言語が決まる前でも扱いやすい特徴があります。

LOC法は、ソースコードの行数を規模の基準にします。言語や記述方法によって同じ機能でも行数が変わるため、異なる言語間で単純に行数だけを比較しないことが大切です。

FPは機能量、LOCはソースコード行数を規模の基準にする。

COCOMOは、ソフトウェア規模を基に開発工数や期間などを推定するための経験的なモデルです。規模が大きくなるほど工数がどのように増えるかを数式で表し、モデルの種類に応じて各種要因を反映します。

後継のCOCOMO IIは、現代的な開発形態も考慮したモデルです。COCOMOは機能数そのものを数えるFP法とは異なり、規模とモデル式から工数などを推定する点を区別します。

COCOMOはソフトウェア規模を基に工数などを推定する。

PVは基準日までに予定していた作業の予算価値、EVは基準日までに実際に完了した作業の予算価値、ACは完了した作業に実際にかかったコストです。三つを同じ時点で比べることで、進捗とコストを金額尺度で評価できます。

進捗差異はSV=EV-PV、コスト差異はCV=EV-ACです。SVが正なら予定より進んでおり、CVが正なら予算面で有利と判断します。

PVは予定、EVは出来高、ACは実コスト。

SPIはEV÷PVで求める進捗効率の指標です。1より大きければ予定より進み、1より小さければ予定より遅れていると読みます。CPIはEV÷ACで求めるコスト効率の指標です。

CPIが1より大きい場合、使ったコストに対して出来高の予算価値が大きく、コスト面で有利です。SPIとCPIは分子がどちらもEVだが、分母はPVとACで異なるため、式を取り違えないようにします。

SPI=EV/PV、CPI=EV/AC。1を基準に評価する。